軟體交付的三體問題


這段個別剪接出來的三分鐘錄影,是今年 (2019) 四月我在新竹敏捷 (交大) 分享的,我稱為 軟體交付的三體問題


主要想表達的是三個關係:

  • 人(團隊、組織)
  • 事(業務、產品、專案)
  • 物(工程、架構、技術)

特別擷取這段,是因為發現,人很容易因為職能關係,習慣性地會以自己的立場出發想。工程背景從工程出發,管理背景從管理出發,業務背景從業務出發。而往往沒意會到三個之間彼此的關係與本質問題。

這三者的關係與背後的因果與現象,無法被 意會 (Awareness) 的時候,公司的空轉就會出現,整個組織運作會越來越沒效率,產出越來越慢,品質越來越差,重點是大家還不知道為什麼,最後只能一直加人、一直找找新技術來堆疊、一直組織調整、一直找顧問、一直導入新方法、一直開會 …. 這些都是問題反映出來的後續動作。


延伸閱讀


Comments