重構與組織重整

重構 (Refactoring) 是軟體工程重要的過程，主要目的是 改善既有程式的設計，用白話文就是：大掃除。程式需要重構，那組織呢？

重構的實際過程

重構程式大概會做以下的事情 (大概)：

預期結果：區塊更小、更省資源、效能更好、更好管理

把步驟中『區塊』換成『系統』、『組織』、『部門』、 …. 會變成很有意思的事。。。

重構程式會有其目的性，移除不需要的東西，或者把原本很重要的東西變成不重要的，把重要的變成更重要的。。。

企業組織重整，也會有其目的性。組織重整之後，坐在原本位置的人，要知道對自己的影響是什麼。例如原本『管理』可能不再是管理，或者不需要了。

隨時審視自己的位置在組織裡的重要性，隨時調整自己的步伐，不要變成那個不被需要的位置。

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無法重構的『人生』，那就只能靠『命運』、『運氣』、『禱告』。
無法重構的『架構』，那就只能靠『命運』、『運氣』、『禱告』。
無法重構的『組織』，那就只能靠『命運』、『運氣』、『禱告』。

呃，組織重整背後有個更實際的政治目的：

砍掉不需要的人，或者架空某些人。

例如「副手」是個很好操作的職位，可上可下。

可上，像是 OOO 的「對外發言人」，讓副手擔任發言人，應對記者提問，建立曝光度與戰功，可上。

可下，例如 OOO 副手，因為在內部很不得人緣，但是很久以前有戰功。所以給予副手，但是沒有給予任務。

所以有些人看似升官，但實際上是架空，給予台階，但時間到了，讓他從舞台自然消失，這是「善退」，懂的就會乖乖領錢不吵不鬧，不懂的就會整天發廢文/找媒體放聲；有些人看似塞虧變多，但實際上是在為他增加曝光機會，等於在幫升官鋪路。

組織重組，除了原文中提到的降低「康威定律」的溝通問題，實際上也在過程中，透過重組自然淘汰一些「冗員」，或者利用重整之名，淘汰「政治目的」之下被犧牲的人、或者不適任的人。

而實際組織重組過程，有多少上位者真的想到「康威定律」？問題回到「康威」這個人的背景，他是計算機科學家，思路是從「計算機科學」出發。有多少上位者，在上位的時候思考起點是從「系統」出發？大部分大組織的上位者，是搞不清楚實際的「系統」的。

大部分書的作者，都是軟工背景 — 太理想，太單純。只對事在討論，很少直接切入談人。